إدارة الأداء

وضوح ومساءلة وتحسين مستمر - نبني أطر القياس التي تُبقي الفرق في ذروة أدائها.

إدارة الأداء
01

تصميم مؤشرات الأداء وتتبعها

مقاييس ذات مغزى متوافقة مع أهداف أعمالكم، تُتابَع بشفافية وبشكل لحظي.

02

ضمان الجودة

برامج ضمان جودة مستقلة تدقق المخرجات وتكشف الأسباب الجذرية وتقود الإجراءات التصحيحية.

03

التدريب والتطوير

ملاحظات منظمة وخطط تدريبية تحوّل بيانات الأداء إلى تطوير للكوادر.

04

حوكمة اتفاقيات مستوى الخدمة

اتفاقيات مستوى خدمة واضحة مع مراجعات أعمال دورية بحيث تكونون دائماً على دراية بموقفكم.

رؤية مباشرة

أداؤكم، دائماً أمام أعينكم

لا مزيد من انتظار عروض نهاية الشهر. ترون أنتم وفريقكم لوحة المعلومات المباشرة نفسها التي نراها - كل مقياس، وكل وكيل، كل يوم.

رضا العملاء
94% +2.1%
الالتزام باتفاقيات مستوى الخدمة
99.2% +0.8%
متوسط وقت المعالجة
4:32 -12%
درجة الجودة
92% +4.0%

قبل Masterock وبعدها

ما الذي يتغيّر عندما يُدار الأداء بدلاً من افتراضه.

بدون إدارة الأداء
مع Masterock
الوضوح
النتائج تُكتشف بعد أسابيع في جداول البيانات
لوحات معلومات مباشرة تُحدَّث على مدار اليوم
الجودة
فحوصات عشوائية عند حدوث خطأ ما
تقييم كل تفاعل وفق معايير واضحة
التدريب
تدريب عام مرة أو مرتين في السنة
تدريب فردي أسبوعي مدفوع ببيانات حقيقية
المساءلة
أهداف غامضة لا يُقاس عليها أحد
اتفاقيات مستوى خدمة متفق عليها تُراجَع معاً كل شهر

المقاييس التي نتتبعها لكم

CSAT NPS حل المشكلة من أول تواصل متوسط وقت المعالجة الالتزام باتفاقيات مستوى الخدمة درجة الجودة الالتزام بالجدول معدل الإشغال معدل الاستنزاف وقت الاستجابة

استكشفوا حلولاً أخرى

هل أنتم مستعدون للبدء؟

أخبرونا عن أهدافكم وسنصمم حلاً يلائمها.

لنتحدث